Le projet : créateur de liens? Analyse du lien entre les acteurs du social et du spatial dans quatre projets de politique familiale municipale au Québec

Andreetta, Valérie (2018). Le projet : créateur de liens? Analyse du lien entre les acteurs du social et du spatial dans quatre projets de politique familiale municipale au Québec Mémoire. Genève, Université de Genève, Maîtrise en développement territorial, 137 p.

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Résumé

Face à une complexification des styles de vie et une augmentation des besoins individuels, il est de plus en plus difficile pour les collectivités locales de répondre aux besoins de la population. Dans un tel contexte, le projet issu du modèle de l’entreprise, en intégrant de nouveaux acteurs dans le processus de décisions est vu comme une solution originale pour les municipalités permettant d’agir directement dans le milieu de vie des individus. Nous questionnons dans cet essai la capacité du projet à réunir deux types d’acteurs qui se rencontrent peu : les acteurs du social et du spatial. Nous nous penchons sur leur capacité à développer des actions facilitant la mobilité des familles dans le cadre de politiques sociales de proximité, développées par les municipalités. L’orientation d’un projet n’est pas stable, elle se recompose et se redéfinit en permanence en fonction du contexte, des acteurs et de leur prise de position. De ce fait, nous avons favorisé une analyse transversale entre quatre municipalités et nous avons questionné l’intégration du projet dans l’administration municipale d’une part, et d’autre part, l’intégration de l’acteur dans le projet. Le projet mis en place dans une municipalité se superpose à l’organisation administrative. Face au fonctionnement hiérarchique de la municipalité, la transversalité est mise à mal. Cependant, l’acteur de nature « ruseur » n’est pas pour autant dépourvu d’initiatives personnelles.

Faced with a complexification of lifestyles and an increase in individual needs, it is really difficult for local communities to meet the needs of the population. In such a context, the project resulting from the business model, by integrating new actors into the decision-making process, is seen as an original solution for municipalities allowing them to act directly in the living environment of individuals. In this essay, we question the project's ability to bring together two types of actors that do not collaborate so much: the social and spatial actors. We focus on their ability to develop actions facilitating family mobility within the framework of local social policies, developed by the municipalities. The orientation of a project is not stable, it recomposes and redefines itself permanently according to the context, the actors and their position. As a result, we favored a cross-sectional analysis between four municipalities and questioned the integration of the project into the municipal administration on the one hand, and the integration of the actor into the project on the other. The project implemented in a municipality is superimposed on the administrative organization. Faced with the hierarchical functioning of the municipality, transversality is undermined. However, the actor is not without personal initiatives.

Type de document:	Thèse Mémoire
Directeur de mémoire/thèse:	Tranda-Piition, Michèle
Informations complémentaires:	Mémoire réalisé suite à un stage sous la direction de Marie-Soleil Cloutier, INRS - Urbanisation Culture Société.
Mots-clés libres:	Québec ; Action publique de proximité ; Politique familiale ; Projet ; Acteur ; liens ; Stratégies ; Relations de pouvoir; Coalition; Vision; Social; Spatial; Famille; Mobilité; Ville de la proximité; Quebec; Public action of proximity; Family policy; Project; Actor; Connecion; Strategies; Power relations; Coalition; Vision; Spatial ; Family ; Mobility; City of proximity
Centre:	Centre Urbanisation Culture Société
Date de dépôt:	21 nov. 2018 21:14
Dernière modification:	24 août 2021 15:44
URI:	https://espace.inrs.ca/id/eprint/7791

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