L'analyse des réseaux dans les activités d'innovation des PME: le rôle oublié de l'homophilie

Trépanier, Michel et Aka, Kadia Georges (2017). L'analyse des réseaux dans les activités d'innovation des PME: le rôle oublié de l'homophilie Revue internationale PME , vol. 30 , nº 2.

Prévisualisation

PDF - Version acceptée Télécharger (1MB) | Prévisualisation

Résumé

La recherche sur l’innovation dans les PME s’est beaucoup intéressée à la place et au rôle des réseaux. Dans ces travaux, tout se passe comme si toutes les relations étaient possibles et également probables. Or, rien n’est plus inexact : toutes les relations n’ont pas la même probabilité d’exister et les réseaux sont eux aussi structurés et hiérarchisés. En analyse de réseaux, cette observation classique renvoie au principe d’homophilie ; principe selon lequel, dans les réseaux, les personnes ou les organisations qui sont en relation sont semblables parce qu’elles ont tendance à partager un ensemble de caractéristiques sociales et organisationnelles. À partir d’une étude exploratoire centrée sur des entretiens réalisés dans des entreprises oeuvrant dans l’industrie des technologies propres, nous verrons comment le principe d’homophilie s’avère nécessaire à la compréhension, d’une part, de l’existence même des relations observées dans les activités d’innovation des PME et, d’autre part, de leur capacité à donner accès aux ressources, dont ont besoin ces dernières dans leurs projets.

Type de document:	Article
Mots-clés libres:	PME; technologies propres; innovation; réseaux; homophilie
Centre:	Centre Urbanisation Culture Société
Date de dépôt:	07 nov. 2017 21:00
Dernière modification:	01 sept. 2018 04:00
URI:	https://espace.inrs.ca/id/eprint/6501

Gestion Actions (Identification requise)

Modifier la notice